创立基于IP理念的农业发展公司

《种地吧》是一档劳作纪实真人秀，从众多报名的人选中选出10个少年，在190天中扎根土地，节目以“相信土地的力量为口号”，坚信一分耕耘一分收获。10位少年用自己的双手和智慧打造出一片属于自己的产业，从新农人的角度探索出了现代乡村的多元价值。

《种地吧》将综艺与农业相结合，创新性地提出由少年们种地，并成立了十个勤天农业发展有限公司。

公司法定代表人杨长岭，当中有十个董事，分别是蒋敦豪、鹭卓、李耕耘、李昊、赵一博、卓沅、赵小童、何浩楠、陈少熙、王一珩。

以下是十个勤天的经营特点。

首先是沉浸互动感强。《种地吧》综艺的一个显著特点是沉浸式，嘉宾自主决定并规划未来事项，自主经营，并通过多元视频形态相结合,采用“长视频+短视频+直播”多种方式呈现不同角度的内容，打通了全程有受众参与的“种植一采收一销售”三位一体的农业生产链。

然后是发展IP。名为十个勤天（谐音十个晴天），最后根据太阳和各自成员代表的元素，如虾、玫瑰花等元素绘制出专属的十个勤天LOGO，自此有了完整的IP形象。他们的公司名称体现出在这一段时间内的品牌故事，同时和农业发展有关联、有记忆点，也更容易传播，多种销售方式相结合。

接着关注粉丝经济。粉丝经济是基于粉丝的喜爱度而衍生出的消费，通过满足粉丝精神上的需求而获利，通过综艺的播出，节目有一定的固定观众，在微博和抖音上实时关注十个勤天的经营情况，这些粉丝是一个稳定的群体，在售卖玫瑰花时，迎合粉丝喜好，制作冰箱贴等文创产品一起打包售卖，并为每一箱花都贴上唯一的编号，满足粉丝的精神需要。

最后基于IP理念的农产品电商运营，成功将产品IP化。当前，线上的农产品销售平台竞争较大，想要从中脱颖而出，就需要有一定的竞争优势，从十个勤天的经营过程中汲取经验，可以关注品牌优势的建立，实现农产品IP化，提高品牌辨识度，发展以内容为核心的IP运营模式。首先，保障产品适量，对售卖产品进行严格的选品把控，农产品的需求在于味道，因此质量永远是第一位，在此基础上，再发挥IP优势，以高质量和专业性获得顾客信任；其次，可以跨屏引流，在微博、抖音上发布视频，也可根据IP名称和需求建立专属的应用App，在应用软件内全方位展现优势；最后，跨界营销，与其他品牌进项跨界营销联名，提高IP的变现价值。

可以借鉴十个勤天的经营优势，注重发展以IP理念为基础的农产品电商模式，实现IP化讲述自身独特的品牌故事，推出高质健康的品牌形象，实现农产品品牌化，同时注意网络营销的注重点，发展社群经济，促进农业与文创产业的融合发展，最大化地利用网络优势，打破传统农业的限制。

编辑：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 朱圣亮

审核：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 姚圣梅