刘强东和京东

个人简介：

‌刘强东是京东集团的创始人、董事局主席，自1998年开始创业，带领京东从一家小型代理销售公司成长为中国最大的自营式电商企业之一，是中国人民政治协商会议第十三届全国委员会委员，河北省阜平县平石头村名誉村主任。

刘强东1974年出生于江苏省宿迁市的一个贫困农村家庭，全家靠父亲打鱼为生。他从小就承担起照顾妹妹和家务的重担，这种生活经历激发了他对知识的渴望和改变命运的决心。1992年，他以江苏省宿迁市状元的身份考入中国人民大学社会学专业，开启了他的学术与创业之旅‌。

1998年，刘强东在北京市中关村创办了京东公司，最初的业务是代理销售光磁产品。随着电子商务的兴起，他敏锐地捕捉到这一商机，于2004年创办了京东多媒体网（京东商城的前身），并出任CEO。2007年，京东多媒体网更名为京东商城。2014年，刘强东带领京东在美国纳斯达克上市，上市当天市值达297亿美元。

2011年，刘强东获“2011中国经济年度人物”称号 。2015年，刘强东入选《财富》杂志公布的“全球50位最伟大领导者”之一。

创业历程：

1992年，刘强东以江苏省宿迁市状元的身份考入中国人民大学社会学专业。1998年在北京市中关村创办京东公司，开始创业之路，公司负责代理销售光磁产品业务 。随着电子商务的兴起，刘强东于2004年创办了京东多媒体网，并出任CEO 。

2007年6月，京东多媒体网更名为京东商城 。2009年，刘强东前往中欧国际工商学院进修 ，并取得高级工商管理硕士 (EMBA) 学位 。

2014年5月22日，刘强东带领京东在美国纳斯达克上市，上市当天市值达297亿美元 。2015年10月1日，刘强东和章泽天在澳大利亚大堡礁举办盛大婚礼 。2018年1月25日，刘强东入选并担任中国人民政治协商会议第十三届全国委员会委员。2020年6月18日，刘强东带领京东赴港完成二次上市 。2022年4月，刘强东卸任京东集团CEO 。2024年4月16日，刘强东在京东直播间以AI数字人的方式重回公众视野 。

创业所遇困难：

‌刘强东在创业过程中遇到了许多困难，包括资金短缺、管理不善、市场竞争以及个人生活的挑战。‌

刘强东的首次创业是在1996年，他开设了一家餐厅。尽管他投入了大量资金，但由于管理不善，餐厅最终亏损严重，导致他不得不关闭餐厅‌12。这次失败让刘强东意识到管理的重要性，也为他后来的成功积累了宝贵的经验。

在创立京东之前，刘强东还尝试过其他几次创业，但都以失败告终。这些经历让他几乎耗尽了所有积蓄，但他没有放弃，继续寻找新的商机‌34。

1998年，刘强东在中关村租了一个小柜台，开始售卖刻录机和光碟。创业初期条件极为艰苦，他每天亲自进货、销售、送货，承担所有工作。2003年，非典疫情对实体店生意造成巨大冲击，刘强东面临前所未有的困境。他决定转型线上销售，开始搭建京东网上商城，逐步探索电商之路‌56。

在转型电商的过程中，刘强东面临技术、物流和资金的挑战。为了解决技术难题，他组建了自己的技术团队，不断优化网站功能和用户体验。在物流方面，他投入大量资金建设自己的物流体系，确保商品能够快速、准确地送达消费者手中。同时，他四处奔波筹集资金，最终获得了多轮融资，为京东的发展提供了资金保障。‌

创业成就：

在刘强东的领导下，依托自营物流、采购能力构筑强供应链壁垒的京东集团，已成为中国最大的自营式电商企业，连续多年位居中国零售及互联网行业第一、全球互联网行业第三。‌

京东连续八年获得福布斯“全球最佳雇主榜单”的殊荣，成为全球零售行业唯一上榜的中国企业‌。

京东在云计算、大数据等前沿科技上进行了布局，制定了技术引领商业的战略。京东自建物流体系，确保了物流的速度和稳定，形成了独特的竞争壁垒。

刘强东坚持“以人为本”的企业理念，将员工视为公司最宝贵的财富。在他的领导下，京东不断完善员工福利体系，提供有竞争力的薪酬和广阔的成长空间。

京东还通过“互联网+扶贫”的模式帮助贫困地区的农产品进入全国市场，设立教育基金为贫困学生提供帮助，推动了绿色消费理念的普及。

结语：

创业是一个充满挑战与机遇的过程，需要团队的合作和创新的精神。‌创业者需要具备明确的目标和创新意识，寻找创新的突破口，不断创新。面对困难，要学会坚持与调整，不断优化方案，确保项目顺利进行。与团队成员的有效沟通协作也能提升团队合作能力和领导力。每个阶段的探索与尝试虽然充满困难，但正是这些困难锻炼了创业者的抗压能力与解决问题的能力。‌‌

编辑：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 陈晓彤

审核：校企合作与实习就业处暨创新创业学院 姚圣梅